Ticari gayrimenkul sektörünün öncü isimlerinden Esas Gayrimenkul, geleceği bugünden inşa etme vizyonuyla düzenlediği Liderler Buluşması 2026’da gelecek stratejilerini, dijital dönüşüm hamlelerini ve halka arz planlarını iş dünyası ve sektör çevreleriyle paylaştı.
Ticari gayrimenkul sektörünün önde gelen oyuncularından Esas Gayrimenkul, paydaşları ve iş ortaklarıyla ‘Esas Gayrimenkul Liderler Buluşması 2026’ etkinliğinde bir araya geldi. Four Seasons Hotel Istanbul at the Bosphorus’ta gerçekleşen buluşmada; küresel makroekonomik dengelerden tüketici davranışlarındaki radikal değişime, veri odaklı varlık yönetiminden sürdürülebilirlik hedeflerine kadar sektörün geleceğini şekillendirecek kritik başlıklar ele alındı.
Toplantıda bir konuşma yapan Esas Yönetim Kurulu Başkanı Ali Sabancı, ESAS’ın büyüme hikayesi, yatırım stratejileri ve gelecek vizyonu üzerine değerlendirmelerini ve değişen küresel yatırım dinamikleri doğrultusunda ESAS’ın dönüşüm yolculuğunu paylaştı.
Etkinliğin açılış konuşmasını gerçekleştiren Esas Gayrimenkul Yönetim Kurulu Başkanı Kazım Köseoğlu, şirketin büyüme yolculuğuna ve gelecek hedeflerine vurgu yaptı: “Esas Gayrimenkul olarak yola çıktığımız günden bu yana, toplamda 3 milyar Euro’yu aşan devasa bir yatırım portföyüne ulaşmanın haklı gururunu yaşıyoruz. Bugün 18 şehirde 25 projeyi ve 1 milyonu aşkın metrekarelik brüt kiralanabilir alanı yöneten, sadece inşa eden değil değer yöneten bir yapıya dönüştük. 2026 yılı bizim için dijitalleşme, sürdürülebilirlik ve operasyonel verimliliğin en üst seviyeye taşınacağı; teknoloji yatırımlarımızı Teknopark bünyesine taşıyarak Ar-Ge odaklı bir yapıya kavuşacağımız kritik bir yıl olacak. Türkiye’deki konumumuzu güçlendirirken, operasyonel kaslarımızı MENA ve Türk Cumhuriyetleri’ne taşımayı hedefliyoruz. Birlikte ürettiğimiz bu büyük ekosistem, bizim operasyonel gücümüzün ve sektörel tecrübemizin en somut göstergesidir.” dedi.
Perakende sektöründe fiziksel ve dijital arasındaki sınırlar kalkıyor
Sektördeki dönüşümün hızına ve şirketin stratejik yol haritasına değinen Esas Gayrimenkul CEO’su Cem Eriç, halka arz müjdesini paylaştı ve “Bu buluşmayı tasarlarken tek bir niyetimiz vardı: ‘Ortak Akıl, Ortak Gelecek’ vizyonumuzu siz değerli paydaşlarımızla paylaşmak. Yaşadığımız belirsizliklerin yeni normalin ta kendisi olduğu bu dönemde, perakende sektöründe fiziksel ve dijital arasındaki sınırların kalktığı radikal bir dönüşüme tanıklık ediyoruz. Esas Gayrimenkul olarak, bugüne kadar inşa ettiğimiz değeri koruyup büyüterek 2026 yılının son çeyreğinde halka arzımızı gerçekleştirmeyi planlıyoruz. Amacımız, şirketimizi daha şeffaf, daha dayanıklı ve daha erişilebilir bir yatırım platformuna dönüştürerek perakende ekosistemine değer katan projeler geliştirmektir. Başarının artık birlikte tasarlanan bir değer olduğuna inanıyor, deneyimi işimizin merkezine alarak geleceği birlikte inşa ediyoruz” dedi.
EsasBurda Mülk Yönetimi Türkiye’de 1,9 milyar Euro’luk ticari gayrimenkul portföyü yönetiyor
Toplantıda veri odaklı yönetim ve mülk yönetiminin geleceğini ele alan bir sunum yapan Esas Gayrimenkul COO’su Nevzat Yavan, dijital ekosistemin gücüne vurgu yaptı: “EsasBurda Mülk Yönetimi olarak, 1,9 milyar Euro’luk portföy değerimizle ticari gayrimenkulde ölçek ve güven yaratan öncü bir platformuz. Biz sadece mülk değil; Shopla, Assetify, Visitify ve Project Horizon gibi dijital platformlarımız aracılığıyla aslında devasa bir veri ve deneyim ekosistemini yönetiyoruz. Portföyümüzdeki sekiz AVM’de aynı anda gerçekleştirdiğimiz mağaza dönüşümleriyle tek bir AVM operatörünün ulaşamayacağı çarpan etkileri ve değer artışları yaratıyoruz. Sürdürülebilirliği iş modelimizin merkezine koyarak ilerliyoruz. 2030 yılı için belirlediğimiz yenilenebilir enerji hedeflerine stratejik yatırımlarımızın katkısıyla beş yıl erken ulaşmayı başardık. Bugün AVM’lerimizin ortak alan enerji tüketiminin yüzde 147’sini yenilenebilir kaynaklardan sağlıyoruz. FutureBright işbirliğiyle hayata geçirdiğimiz EsasLabs araştırma platformu aracılığıyla, ürettiğimiz çıktıları sektörün tamamıyla paylaşarak Türkiye perakende ve gayrimenkul ekosisteminin ortak hafızasına katkı sağlamaya devam edeceğiz.”
Yeni dünya düzenine hazırlık
Küresel piyasalar ve jeo-ekonomik gelişmelere dair çarpıcı bir sunum yapan Ekonomist ve Stratejist Fatih Keresteci, şirketlere şu tavsiyelerde bulundu: “Eski dünya öldü ve biz şu an yeni dünyanın sancılı doğumuna, ‘Canavarlar’ devrine tanıklık ediyoruz. 1990’ların pazar yeri olan dünyası, 2020’lerde herkesin kendi kalesini kurduğu bir ‘kale meydanına’ dönüştü. Bu tür oyun değiştirici dönemlerde likidite yönetimi hayati önem taşır; çünkü ‘kâr yemek, likidite ise nefestir’ ve nefesimizi çok uzun süre tutamayız. Stagflasyonist etkiler ve artan maliyetler karşısında şirketlerimizin orta vadeli stratejilerini gözden geçirmesi ve daha çevik yapılar kurması kaçınılmazdır. Gelecek vizyonumuzda önce mevcut değerlerimizi korumalı, sonra dayanıklılığı artırmalı ve nihayetinde potansiyelin büyüklüğüne odaklanmalıyız.”
“Müşteriyi yönetme biçimimizi bir bağlılık ve değer üretme dönüşümüne taşımalıyız”
Tüketici davranışları ve yeni dünya düzenine dair içgörülerini paylaşan FutureBright Group Kurucu Ortağı Akan Abdula, deneyimin evrimine dikkat çekti: “Dünya artık post neo-liberal arayışlar dönemine girdi ve sadece bilanço değil, asıl ‘değerleme ekonomisi’ çağını yaşıyoruz. Teknolojik oligarşinin iş yapış şekillerimizin ömrünü 4,5 yıla kadar düşürdüğü bu yeni dünyada, ürün ve hizmetlerin ötesinde deneyimlere odaklanmak zorundayız. Deneyim artık sadece bir ‘his’ veya ‘fayda’ değil; müşterinin kendini kim olarak tanımladığını şekillendiren bir kimlik alanıdır. Herkesin ‘iyi’ ama ‘aynı iyi’ olduğu bir aynılık ekonomisinde farklılaşmanın yolu, müşterinin hayatında gerçek bir anlam inşa etmekten geçer. Karar mimarisinde yaşattığımız problemleri aşarak, müşteriyi yönetme biçimimizi bir bağlılık ve değer üretme dönüşümüne taşımalıyız.”
